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為進一步規(guī)范政府投資行為，提高政府投資效益，明確政府投資項目主管單位的管理職責(zé)和招標人的具體實施責(zé)任，縣政府于2023年底制定出臺《歙縣政府投資項目管理辦法》，其中對于1000萬元以上的政府投資項目，在招標前由招標人委托第三方中介機構(gòu)開展標前工程量清單和控制價審核?；胀都瘓F積極貫徹落實，自《辦法》實施以來，完成清單控制價編制及審核項目63個，累計定案金額35127.46萬元，累計核減886.76萬元，核增201.07萬元，有效加強了對項目前期造價的把控。實施標前審計項目6個，累計定案金額31549.62萬元，累計審減617.06萬元，及時落實了1000萬元以上的政府投資項目招標人自行組織標前審計的工作要求。完成結(jié)算審計項目53個，累計定案金額9718.64萬元，累計審減215.32萬元，為項目資金結(jié)算支付提供可靠參考。

高度重視，加強組織?；胀都瘓F黨委高度重視，按縣政府最新政策要求，并結(jié)合項目建設(shè)全過程管理實際需要，于2024年2月集團公司成立工程審計領(lǐng)導(dǎo)組，負責(zé)清單控制價編制及審核、標前審計、結(jié)算審計等各環(huán)節(jié)工作的統(tǒng)籌安排、整體推進、督促落實，對項目建設(shè)管理中造價咨詢工作實施全過程跟蹤管理。領(lǐng)導(dǎo)組由集團公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)擔任組長，抽調(diào)項目管理部、內(nèi)審部以及各子公司專業(yè)技術(shù)人員組成組員。一年來，項目造價管理工作扎實穩(wěn)步推進。

工程審計領(lǐng)導(dǎo)組進行審計抽簽

工程審計領(lǐng)導(dǎo)組組織審計核對

完善制度，強化落實。為進一步規(guī)范項目造價管理實施流程，結(jié)合實際工作開展經(jīng)驗，集團公司于2024年11月制定出臺了《黃山市徽城投資集團有限公司項目清單編制、審核、標前審計及結(jié)算審計實施流程（試行）》，明確了項目造價管理各環(huán)節(jié)涉及的各部門、各相關(guān)單位的主體工作職責(zé)，對項目具體實施流程中的各工作節(jié)點資料進行了統(tǒng)一要求，同時組織開展了制度專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進制度落地，發(fā)揮制度規(guī)范作用。

工程審計領(lǐng)導(dǎo)組開展審計組實施流程培訓(xùn)

聚焦職責(zé)，規(guī)范工作。工程審計領(lǐng)導(dǎo)組加強對項目造價管理的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按照《黃山市徽城投資集團有限公司項目審計管理辦法（試行）》《黃山市徽城投資集團有限公司項目清單編制、審核、標前審計及結(jié)算審計實施流程（試行）》等制度的要求，聚焦工作職責(zé)，規(guī)范送審程序，加強對送審資料的把關(guān)，嚴格工作質(zhì)量，積極監(jiān)督現(xiàn)場勘查、審計核對等重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作效率，按時有效落實造價管理各環(huán)節(jié)工作任務(wù)，持續(xù)發(fā)揮集團工程審計領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)。

加強溝通，持續(xù)指導(dǎo)。工程審計領(lǐng)導(dǎo)組一方面將在2025年密切配合工程變更規(guī)范專項整治行動，繼續(xù)開展造價管理全過程的專業(yè)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，持續(xù)推進制度的解讀、落地和執(zhí)行；另一方面，工程審計領(lǐng)導(dǎo)組將適時開展各子公司走訪服務(wù)，尤其是集團公司項目建設(shè)重點單位，了解審計內(nèi)在需求，強化審計溝通聯(lián)系，加強審計質(zhì)量控制，助力集團公司項目建設(shè)全過程管理。